
11月27日,郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟一行到郑州东部餐厨垃圾处理项目(以下简称“东部餐厨项目”)调研,强调要提高政治站位,深刻认识项目在生态保护、民生保障中的重要意义,强力冲刺、重点攻坚,确保项目早日建成投用、发挥效益。集团党委委员、派驻纪检组组长王款,副总经理田鹏参加调研。
赵少伟一行深入东部餐厨项目现场,实地查看项目进展并主持召开推进会,详细听取项目工程建设、收运体系搭建、试运行筹备等相关情况,并就全力冲刺试运行目标作出部署。
针对项目下一步工作,赵少伟强调:
一是坚定信心,全力克难攻坚。坚持目标导向,强力推进,直面项目建设堵点、难点问题,集中力量攻克影响推进的主要矛盾,确保各项既定目标高质量完成。
二是科学组织,严格工程管理。牢固树立精品意识,聚焦设计优化、施工工序、质量管控等关键环节,精雕细琢、把控细节,全力打造精品工程、标杆工程。
三是系统谋划,健全收运体系。加强分析研判,进一步优化收运方案,细化路线设置、运力分配、商户对接等重点工作,持续加大市场开拓力度,确保应收尽收。
四是精益求精,加强设备检测。深入钻研工艺技术要点,精准调试设备运行参数,常态化开展运行状态检测与检修维护,确保设备高效稳定运行。
五是加强协调,凝聚各方合力。围绕政策支持、工程推进、垃圾收运、商户签约等关键事项,积极对接各级单位,加强资源整合,形成推进合力。
六是极限思维,筑牢安全防线。吸取近期各地安全事故教训,深度复盘、全员学习,增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感,深入开展安全隐患排查,确保安全管理无死角、无盲区。
七是加强调度,压实推进责任。坚持周调度、日调度工作机制,倒排工期、挂图作战,明确各项工作责任主体和时间节点,确保高质高效推进。
八是强化协同,夯实保障体系。聚焦项目建设、人员配备、岗位培训等运营需求,优化资源配置、畅通保障渠道,全力做好项目推进中的各类要素支撑。
九是尽心尽力,切实担当作为。项目建设责任重大、使命光荣,要强化“一盘棋”思维,勇于担当、紧密配合,同心同向同力,共同成就事业、体现价值。要坚持清正廉洁,以清廉作风保障项目高质量推进。
集团工程管理部、综合办公室、资源循环公司相关人员陪同调研股票配资网站查询。
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